从2005年8月提前开盘2006年冷度年度市场以来，年冷空调业一直都保持着平静的度年电网状态。如果说空调业在结束了一个冷冻年度之后需要一段时间(业内大凡认为是空调4个月)的调整，那么在今天，静太久万即2006年的年冷1月，就应该为迎接双节而雀跃。度年电网

　　但事实是空调，不仅价格战没有被挑起，静太久万即使是年冷发布的新品也是寥寥数款，新的度年电网战略或策略更是刚一颁布旋即就被人们遗忘。

　　可以看出，空调经历过2004年和2005年两年的静太久万整合洗牌之后，每一个幸存下来的年冷空调企业都变得异常慎重，有人甚至预言，度年电网2006年全年都将是空调空调企业的调整年，因为这一年对很多企业都十分关键。但空调厂家真的能够保持冷静吗？

　　首先是大环境的施压，原材料涨价、节能政策的强制实施等都是主要压力。此外，更加严重的是空调内销量占空调总产销量的比重正呈现逐年下降的趋势，2005冷冻年度空调内销量为1808万台，同比下降32%，同期空调产量的比重也迅速从2004冷年的50%下调至33%，而2002和2003冷冻年该指标分别为63%和58%。

　　空调厂家不得不想出一个突围内销的解决方案，价格战无疑是快速提升销量的一大捷径，但在原材料涨价、节能政策的强制实施等多项成本压力下，空调厂家早已没有多余的资源进行价格战。在这两项压力的挤压下，空调厂家如何还能保持冷静、按兵不动？

　　其次是市场格局的压力，虽然说目前形成的空调市场格局已经大体稳定，一、二、三集团基本明确，但也并非不可动摇，很多意外都有可能导致大厦的瞬间倒塌，更何况据专家预言，2006年仍有1/3的企业被淘汰出局。

　　而且一些处于二、三集团的厂家，并不甘心委屈其位，特别是处于第二集团顶端的企业，对于第一集团早有篡位之心。

　　此外，对个别企业来说2006年更为关键，比如志高能否更上一个台阶，澳柯玛能否稳住阵脚等等。多方力量的角逐，空调厂家又如何保持冷静、坐以待毙？

　　春节过后，很快就会迎来“3·15”，接下来就是五一黄金周，旺季将会正式启动，空调厂家保持如此冷静的时间不会太长了。

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